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O risco invisível no desenvolvimento pessoal: o que fragiliza uma prática começa antes de ser visível

O que fragiliza uma prática nem sempre é visível mas faz-se sentir.

Muitos dos desafios que surgem no coaching não começam na falta de estratégia, nem na ausência de ferramentas. Começam em dinâmicas mais subtis, muitas vezes invisíveis, que operam na forma como o profissional se relaciona consigo próprio e com o outro.

Este mapa convida a olhar para além do que é evidente e a reconhecer o que, silenciosamente, sustenta ou fragiliza uma prática.

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